Servicio · Optimización de costes

Compre como una gran entidad sin dejar de ser su centro

Analizamos sus costes, negociamos con proveedores y formalizamos acuerdos en las mejores condiciones de calidad y precio. Usted dedica su tiempo al cuidado de las personas; nosotros, a sus compras.

Áreas de compra

Soluciones en las partidas que más pesan en su centro

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Material sociosanitario

Absorbentes, guantes, material de cura y todo el consumo sanitario del día a día del centro.

Suministros

Luz, gas y otros suministros: análisis de consumos, comparativa de tarifas y negociación de contratos.

🍽️

Productos alimentarios

Alimentación de calidad al mejor precio, con proveedores adaptados a las necesidades nutricionales del sector.

📄

Seguros

Revisión de pólizas, coberturas y primas para pagar lo justo por la protección que su centro necesita.

🔧

Mantenimientos

Eléctrico, ascensores, calderas, protección contra incendios, control de plagas, aire acondicionado…

📦

Otras partidas

Cualquier aspecto del negocio que se pueda optimizar de forma agrupada es candidato a economías de escala.

Nuestro método

Siete pasos, del análisis a la mejora continua

1

Analizamos los costes

Radiografía completa de lo que compra su centro, a quién y a qué precio.

2

Estudiamos el mercado

Identificamos alternativas y referencias de precio en cada categoría.

3

Nos reunimos con proveedores

Contacto directo con los proveedores actuales y con nuevos candidatos.

4

Negociamos

Con el volumen agrupado de nuestros clientes, conseguimos condiciones de gran entidad.

5

Formalizamos acuerdos

Contratos claros, con condiciones de calidad y precio documentadas.

6

Realizamos seguimiento

Verificamos que lo pactado se cumple, factura a factura.

7

Mejora continua

No nos quedamos ahí: revisamos periódicamente cada partida en busca de nuevas oportunidades.

¿Qué conseguimos para su centro?

  • Que dedique su tiempo al core de su negocio: el cuidado de las personas.
  • Menor número de proveedores, lo que significa mayor volumen de compra.
  • Mayor volumen de compra, lo que significa mayor capacidad de negociación.
  • Reducción de costes, lo que significa incremento de la rentabilidad.
  • Competir al mismo nivel que las grandes entidades del sector.
  • Economías de escala en el aprovisionamiento y en cualquier partida optimizable de forma agrupada.

¿Cuánto podría ahorrar su centro?

Envíenos sus principales partidas de gasto y le daremos una primera valoración sin compromiso.

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